什么论坛发帖效果好 总帖数21910条！三有家园论坛上线即将一周年啦

2022年1月1日，新钢集团党委书记、董事长刘建荣发出第一份帖子《写给新钢家人的一封信》……近一年来，三有家园论坛创办至今，已成为公司了解职工思想动态、促进管理进步提升的重要窗口。据公司办公室统计，论坛运行至12月20日，注册用户7636人，发起主题帖数3210条，总帖数21910条。

在新钢集团2022年度记者节座谈会暨宣传思想工作表彰会上，公司三有家园论坛评选出首批“向跑冒滴漏宣战”年度优秀提案，而这些获奖发帖都有一个共同特点，那就是促进了新钢管理模式的深刻改变。

反映南大门水资源浪费问题，打响了“向跑冒滴漏宣战”的第一**；

反映各单位工会福利发放不一致问题，促进了公司职工福利的规范管理、统一发放；

反映个别单位备件丢弃遗失问题，引发了公司备品备件管理模式的改变。

用心用情解决困难事——

将职工放在心中

公司设立三有家园论坛的初衷，就是为了以问题为导向、服务为指向、满意为方向，将党史学习教育中“我为群众办实事”工作常态化、具体化。

在公司办公室牵头和有关部门、单位的大力支持下，论坛运行取得了良好效果，在此过程中，论坛定位也进一步得到明确：一是反映问题的渠道，二是联系职工的桥梁和纽带，三是政令信息的宣贯阵地，四是为职工提供温馨服务。

这其中两个典型例子，一是促成“小三班”改“大三班”班次调整，二是疫情期间充当职工需求“帮帮站”。

“小三班”与“大三班”。

今年3月，三有论坛中关于“小三班”和“大三班”话题的单帖热度不减。这引起了公司党委书记、董事长刘建荣的关注，第一时间安排公司办公室、党委组织部和工会进行调研。

为科学合理制订公司生产班次和作业时间，公司组织开展了全公司范围内有关调整倒班班次、作业时间等员工网络问卷调研活动，广泛征求广大干部职工的意见和建议。

5月24日，公司党委组织部下发了《关于做好倒班制有关调整事项的通知》。7月1日，结合自身实际和岗位性质，大多数厂部将小三班改为大三班，得到职工的普遍认可。

但随之而来又出现工作时间优化和门禁调整、中晚班津贴等具体问题。对此，相关责任部门持续关注。党委组织部再次对“大三班”晚班14小时制实施现状进行跟踪并进项相应调整；武装保卫部对北大门开放时间进行相应延长，与职工上下班时间相适应。

至此，延续多年的小三班，在公司领导的精心策划、各厂部的协同配合以及广大职工的拥护中顺利切换成大三班。

职工需求“帮帮站”。

今年10月和11月，为配合渝水区全域静态管理，近万名职工驻守岗位战疫保产。厂区封控期间，三有家园论坛充分发挥政策宣贯阵地以及搭建职工需求求助渠道的作用。

在餐饮后勤方面

职工在论坛反映建议浴室延长开放时间、自助售货机物资不足等问题，对此，公司办公室、综服中心、中心医院均及时做好沟通、解释及整改工作。延长浴室等公共场所开放时间，设立厂区临时医疗点，打通公司物资配送与常用药品绿色通道。

在交通出行方面

针对何时能够解封、高新区不能进小区以及厂内频繁使用车辆燃油不足等问题，公司办公室、武装保卫部、疫情防控指挥部也及时对职工问题进行释疑解惑，出台《新钢公司疫情期间员工车辆加油临时规定》，积极与市、区政府商定，居住在主城区且不是中高风险地区的新钢正式职工可凭员工卡、身穿有铭牌的工作服出入小区。

“不管部”让在岗如在家、建设公司留守职工免费帮忙理发、志愿者拾金不昧等等……论坛上一条条点赞正能量的帖子，也让大家感到温暖常在，身为新钢职工的自豪感油然而生。

从严管理是最大关怀——

论坛也要讲规矩

公司鼓励大家在论坛中畅所欲言，但并不是放纵是非不分、黑白颠倒、人身攻击等宣泄情绪现象的蔓延。

5月20日，一名用户因不服厂部给予的设备管理处罚而在论坛发帖。随后经调研督导室实际调研：贴中反映的事实多不实，且《烧结厂2022年设备管理考核细则》中明确规定：“设备综合检查、设备管理室点检发现的设备隐患，考核作业区150元/项”。考核有事实、有依据。

5月21日，论坛管理员给予该账号禁言7天处罚的通报。通报表示，“设备隐患关乎生产、职工安全，绝不是没有造成损失就可以从轻处罚，必须要纠正发帖人的观点。公司决不允许在论坛中发表不实信息，有鉴于此，对发帖人论坛禁言7天处罚，烧结厂对发帖人进行批评教育。”

同样的问题还有酒后恶语攻击新钢工友、个人昵称滥用权力机关称谓等，论坛管理员都在第一时间作出严肃处理。

心有所畏，才能言有所戒、行有所止。公司倡导人文关怀，但更要从严管理。任何人都不得触碰当初设立论坛的初衷和底线。据统计，论坛运行至今，经过调查、处理的发帖人共有13名，其中10人禁言处罚，3人封禁账号。

但是，在“讲规矩”的基础上，公司从来都是鼓励职工积极发声，共同为公司管理提升建言献策。作为联系职工的桥梁和纽带，论坛版块和功能也在大家的建议中日渐完善。

例如为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，奋力书写好中国式现代化新钢答卷，三有家园论坛特开辟“二十大专栏”。

为鼓励职工积极发声，促进公司管理进步，论坛还设置“精华帖”一栏，这些精华帖有的是对公司绩效改革政策发声，有的是对双基管理的思考，有的是对数字化转型的探讨，还有的是呼吁大家一起爱护三有家园……

截止至12月20日，共有43个帖子针对管理现状提出管理提升及改进建议。经公司相关部门调研论证后得以更改或实施，促进公司涉及文件、管理规范和制度查漏补缺、相关政策调整等22项管理提升和改变。