个人创业筹款平台 大学生创业众筹平台介绍.docx
腾飞众筹平台引言
现如今有很多大学生正在创业。他们最缺的是什么?最缺的是钱。但是,
硬着头皮去找投资人,他们会给我们泼冷水;找家里父母要?我们不是富二代,
这样做不好;向银行要?银行给我们设置的门槛很高……这个时候该怎么办?
很简单,告诉大家,众筹来了,如果你有一个简单的故事或者一个创意,都可
以来腾飞发起众筹。
举个例子,我跟我的女朋友,在大学里有一段非常美好的爱情故事,我想
要把它拍成微电影。于是我发起众筹,把现场电影门票预售100张,每张30
元,筹集结束后我就可以取得3000块钱的启动资金了。再比如说,我有一个
创意,把钱包里所有的银行卡,因为卡很多,集成到一张卡上,但是这个时候
工厂要求提前支付10万块钱的生产资金。很简单,我再发起一个众筹,预售
一干张卡,每张卡预售100元,100元和一干张卡加起来就可以筹集10万块的
资金。这些钱对于一个人可能是微不足道的,但就是这微不足道的一小部分积
少成多,成为创业者启动资金的支持。所以做众筹平台的理念就是,每个人都
可以是投资者,每个人都可以是创业家。
言归正传,大学生创业者不仅缺资金,其实还缺少对于市场相关经验,腾
飞众筹不仅提供资金方面的相关帮助,还可以提供生产销售一体化的服务帮助。
通过这样的创业指导过程,验证你这个项目是可以有市场的。当然,我们还会
持续性提供后续融资的帮助,对接创投老板等等。这样我们便成为一个互联网
的金融孵化器。
当然,您一定有疑问。我们凭什么可以做到这一点。众筹是一个需要有进
入门槛的,我们公司是作为华中地区第一家具有资质,同时获得了三家第三方
支付接口的青睐,也是国内第一家同时能支持三方接口的支付平台。当然了,
第1页共205页
作为一个大学生创业者,我们的资金需求迫在眉睫。腾飞预计融资200万,拟
出让16%的股份,这个钱主要用于产品研发和运营推广方面,将为平台提供高
速发展的基础支撑。
腾飞众筹平台正大跨步地朝向互联网金融浪潮中迈进,我们将稳扎稳打,
走好每一步。
目录
一.了解众筹
二.产品介绍
市场分析
一.市场综述
二.目标市场分析
三.市场竞争分析
四.商业模式及盈利模式
五.SWOT分析
29/营销战略
一.营销目标
第2页共205页
二.STP战略
三.营销策略
公司逐营
—.公司概述
二,企业文化
三.公司战略
四.运营现状
五.公司组织管理
六.研发团队介绍
投资及财务分析
一.项目投资估算
二.融资方案
三.盈利预测及评估
四.财务报表预测
第3页共205页
五.财务分析及评价
六.风险分析
七.风险资本退出
风险管理
—.市场风险预测及对策
二.监管风险预测及对策
三.管理风险预测及对策
四.财务风险预测及对策
附录
—.(腾飞项目监管条款》
二.营业执照
三.调查问卷
四.财务相关报表
五.相关新闻《唐良智“凑份子”支持创业毕业生》
第4页共205页
六.团队成员
Parti执行
JE某
了解我们
我们立志打造腾飞成为一家云集文化创意类项目的众筹平台。
产品整体划分为三大板块:网站平台、配套服务和线下实体店面[闲J会
馆。
线上网站通过吸纳丰富多彩的文化创意类创业项目、吸引五湖四海的创业
创新人才,来实现以筹集人资、创意、资金等为对象的情感类众筹、实物众筹
或股权众筹等。配套服务特指以供应、营销和法务为主的辅助创业服务,以避
免部分创业者在某方面经验或资源的过分缺失。线下实体店面[闲J会馆本身
作为一次成功众筹的产物,旨在普及体验众筹概念的同时为创业团队提供虚拟
办公室、定期创投交流培训活动等众多孵化服务。
洞察市场
1、以大学生为主年轻群体
我国高校学生众多,多为90后,他们独立自信,创意无限,渴望分享自己
的想法,更渴望得到资金上的支出,将自己的创意付诸实践。腾飞就是针对
年轻群体这一需求,搭建的众筹平台,在这个平台上,筹资者可以充分展示自
己,和志同道合的人交流,并以低成本筹集资金,实现梦想。
第5页共205页
2、文化创意方向
年轻群体张扬个性解放,他们的创新精神是投资的最大看点。当前,国内
大学生就业形势严峻,结合国家对于大学生创新创造的鼓励政策,预测以大学
生为主的年轻群体未来文化创意类项目创业,将快速增长。
竞争优势
直面目某示群仲:门槛低、限制少,直接面向为大学生群体提供轻松放心
的创业支持。
制衡商业模式:020和CP2C模式并存利于实时监控项目进展,全面帮扶创
业项目,形成支持者和筹资方双赢局面,构筑腾飞行业口碑。
监管机制健全:众筹流程规范专业,聘用法务专家设计监管机制,确保项
目健康发展。
行业资源丰富:高校智库与商会资源兼备。腾飞现与华中华北地区近二十
所高校建立创业项目输送关系,同中国青年天使汇、中国海龟联盟、温州商会
等建立紧密合作关系。网站已于3月上线内测,现有近10个众筹项目正在筹备
或进行中,如与武汉市政府合作国际微电影节筹资规模达200-350万,现已成
功筹资20万元;企业与高校对接的闲会馆项目筹资规模60万,现已成功筹资
30万元;与某大学合作的毕业演唱会现已成功举办。
•联合某高校申报2022年国家科技支撑计划
•武汉市“青桐计划”优秀创业项目
第 6 页 共 205 页
•与黄冈市政府合作的孵化器近期已签署成立,即将挂牌
•与武汉市东湖新技术创业中心合作联手打造文化产业基地
•与某大学记忆协会核心团队创建的武汉武忆教育科技有限公司达成合作协
议
•与某大学城市设计学院毕业生成立的设计原创工作室达成合作协议
发展战略
第一阶段(1-2 年):着重网站设计硏发,广泛吸纳众筹项目,尽可能多
的搜罗和聚拢年轻新锐创业者,发布原创设计,吸引高校生眼球,稳入华中高
校市场。
第二阶段(3-4 年):在兼顾市场开拓的同时,着重建立完善的经营模式
和组织结构,维护特色项目(如文化创意类项目)的持续发展,攻陷一线城市
市场。
第三阶段(5-6 年):着重创立自营品牌,完善上下产业链结构,扩大产
品影响力,争取竞争对手的顾客,引领行业,辐射全国。
融资情况
融资情况
武汉万森特有限公司注册资本为来自创业团队的100 万元。2022 年底天使
投资将以200 万元货币资金取得我公司16%的股份,创业团队占股84%O
第 7 页 共 205 页
公司计划于2022 年实现现第二轮融资,第二轮融资拟采用风险投资商投入
货币资金1000 万进行。
公司进行融资计划后,将填补公司的资金缺口,而筹集而来的资金将会合
理运用到公司的各项业务中去,预期公司所筹集到的1500 万元资金未来三年
运用计划如下:
投资项目
金额(万元)
投入方式
硏发费用
100
阶段性投入
行政管理费用
50
阶段性投入
市场推广费用
400
第 8 页 共 205 页
阶段性投入
人力资源费用
500
阶段性投入
设备及安装费
150
一次性投入
净营运资本
300
阶段性投入
Part2 项目优势
•直面目标群体
腾飞面对的主要以大学生为主的年轻创业群体,运营的是文化创意类产品,
为当代有创意、想创业的大学生提供了一个合适、专业平台。同时,腾飞的进
第 9 页 共 205 页
入门槛低,文化氛围轻松有趣,符合高校学生的心理需求。;腾飞为大学生提
供了一个实现创业梦的机会。
•制衡商业模式
腾飞运作的核心是02。商业模式和CP2C 预售模式,线上多人参与的平台
加之线下全产业链的配售服务,在整合资源的同时把控项目风险。线上、线下
平台相结合,优势互补,弥补了双方的缺陷,增强了项目成功的可能性,提高
了项目进行过程中的效率,同时也提高了对项目风险的把控,为腾飞平台提供
了更大的竞争力。
•监管机制健全
公司创始团队聘用了名校法务专家专职设计众筹监管机制、处理公司有关
各类法务问题,并承担参与众筹创业项目的法务配套业务内容。该举措保证腾
飞的运作机制符合相关监管部门的要求,整个众筹流程规范、合格。与同类公
司相比,更加专业化。做到在大幅减少我公司法务监管问题的同时,更好地帮
助正在创业的大学生群体解决相关法律问题,有效避免风险和疏漏,确保项目
健康发展。
•行业资源丰富
腾飞拥有丰富的行业资源。其主要负责人多半来源于高校,把握了大量华
中、华北地区高校的创业信息和人脉,保证了各校优质创业项目源源不断地输
入腾飞,也集结了雄厚的高校智库实力,建设起各科教授云集的创业顾问智囊
团。除此之外,腾飞已与中国青年天使汇、中国海归联盟、温州商会、河南范
蠡商会、齐鲁商会等签订了长期合作协议,并且得到了商会在人力物力上的大
力支持,掌握了相当丰富的行业资源。
第 10 页 共 205 页
•完备的支付技术
腾飞已顺利签订以银联、支付宝为典型的第三方支付合约,其他渠道仍在
努力铺设过程中。完备的支付手段能够支持腾飞线上线下业务的展开,继而在
如火如荼的互联网金融中分得一杯羹。
•政府高校支持
至今,腾飞已得到当地政府和所在高校的认可和支持,公司当选武汉市青
铜计划优秀创业项目,获得政府提供的15 万元资金支持。目前,公司在与某著
名高校联合申请国家科技支撑计划,努力争做大学生创业创新典范。
•运营现状乐观
腾飞网站正在上线运行测试阶段。目前线上有十多个项目正在筹备、预热
或筹资状态中。其中已成功的两个众筹项目分别是"「闲J 会馆”和"伯乐工作
室”,二者未来业务走向均聚焦于高校大学生的文化创意类产业,前景良好。
Part3 产品介绍
/
本章通过对腾飞产品的相关描述,让投资者更近距离接触和了解腾飞的产
品架构。详细介绍线上网站平台和线下实体平台的具体情况。通过对腾飞平台
的分析,将其定位为以文化创意类项目为主要众筹目标的功能性众筹融资平台,
并指出了其在运作模式和资源方面的独有优势。
一、了解众筹
第 11 页 共 205 页
(-)众筹兴起的背景
众筹的兴起源于美国网站,该网站通过搭建网络平台面对公众
筹资,让有创造力的人可能获得他们所需要的资金,以便使他们的梦想有可能
实现。这种模式的兴起打破了传统的融资模式,使每一位普通人都可以通过该
种众筹模式获得从事某项创作或活动的资金,也使融资的来源者不再局限于风
投等机构,而可以来源于大众。
众筹最初是艰难奋斗的艺术家们为创作筹措资金的一个手段,现已演变成
初创企业和个人为自己的项目争取资金的一个渠道。众筹网站使任何有创意的
人都能够向几乎完全陌生的人筹集资金,消除了从传统投资者和机构融资的许
多障碍。
在互联网金融快速发展的浪潮下,众筹模式也得到了越来越多的人的认可,
与此同时,其自身的平台价值和其发展潜力也不断的受到资本市场的追捧。
近日,美国知名众筹平台 成功获得包括KPCB 在内的几大投资方
高达4000 万美元的B 轮融资,这对于在过去两年获得高速增长的众筹行业而
言是巨大的肯定,同时 的成功也给众筹网等国内一批"从师者”们
带来一定的启示。
(二)众筹的定义
众筹,翻译自国外 一词,顾名思义,即大众筹资。是指用预
购加团购的形式,向网友募集项目资金的模式。目前主要的运营模式还是通过
创业者将自己项目的信息上传到众筹平台,然后由众筹网站的用户一一即潜在
的投资者们进行评估审核,决定是否支持。项目发起人设定投资的内容,包括
资金、物品甚至创意都可以,投资者们在项目募集资金成功之后会获得一定的
第 12 页 共 205 页
回报。如果在规定的天数内,募集达不到预定目标,项目将会被视为不成功,
之前的投资将会返回给用户。
相对于传统的融资模式,众筹门槛低、筹集内容丰富、渠道灵活,在筹集
资金的基础目的之上,更融入了预先了解市场供需、科学宣传推广等功能。并
且,由于众筹项目本身含有梦想的情愫,使得资金回报不再成为投资者衡量项