赢了提不了现 你被提拔了要讲两句，不能说“感谢领导”，用“三心”话术赢尊重

我叫王五,今年42岁,在一家国企单位工作。从入行开始,我就把"要讨好领导"这个课题时刻放在心上。凭借着精打细算的本事,我对如何在单位里获得领导青睐、赢得提拔重用有一套独到的心得。

去年年底,我所在的部门进行了一次小换血,领导把我空降重用,委以重任,要我分管一个新的业务领域。本来我是极力期盼这次提拔的,没想到当我真的站到领导面前、要在众人面前讲两句感言时,却被一位老员工狠狠"踩了刀"。

这位老员工是我的老前辈,在单位混了几十年,看着我一步步小有作为,也常常对我颇有提携之意。当着全体同事的面,他忽然说了一番令我害怕的话:"王五啊,你可就要当心了。以前只是个小喽啰,说说而已无伤大雅。可现在你已经是主管领导了,你一句话就有决定权和影响力,可不能再像从前那样随意放话了。作为一个领导,你得非常审慎地对待自己的发言,明白了吗?"

我当时听了这番话就是一阵心慌。往日在基层做那些小喽啰的时候,我总喜欢逞一时之勇,随意放些狠话。有时是为了博些关注,有时是发发牢**。现在终于熬到有点权位了,如果言语不当,那可就要遭殃了。

赶紧下了台,我就找到了那位老前辈,恳求他再给些宝贵的意见。那位老人对我说:"我给你提个醒,你可要记住'三心'话术。" 我问什么是"三心"话术?老人说:"对付上级领导时,你得三心并用:谦虚谨慎之心、知无不言之心、言辞恳挚之心。只有这样,才能赢得领导的尊重。"

第二天,我就有机会实践"三心"话术了。新任主管领导,我自然要在大会上讲两句感言。我先是摆出了谦虚谨慎的样子,没有像从前那样大摇大摆,而是恭恭敬敬地站在台上。我说:"首先,我要代表大家感谢各位领导对我的信任与重用。能够获此重任,实在是我的荣幸……"

接下来,我运用了"知无不言"的心态,诚恳地说出了自己的不足之处:"我深知,要胜任这份工作,我现有的业务能力和管理经验都还显不足。我一定会在今后的工作中勤恳学习,虚心请教各位同事前辈。"

最后,我摆出了"言辞恳挚"的模样,掷地有声地向大家承诺:"我会全心全意投入到这份新工作中,用诚挚的态度和实际行动,来赢得大家的信任与尊重!相信在各位的关怀与帮助下,我们团队一定能创造新的佳绩!"

就这样,短短几句话,我运用了"三心"话术,谦逊中掺入了自信,诚恳之中带着斗志。这番话一出口,立刻就赢得了在场多数同事的掌声。就连平日挺严厉的领导们,对我竖起了大拇指。我知道,通过这番话,我终于赢得了大家的肯定与尊重。

之后,我还反复体会了"三心"话术的精髓。比如在工作讨论中遇到分歧时,我就会摆出"谦虚谨慎"的样子,先表达一下自身的谦逊和缓。然后运用"知无不言"的心理,虚心倾听他人意见,诚恳承认自己的不足。最后再恳切表态,用"言辞恳挚"的语气来阐明自己的想法,赢得理解。

就这样,一步步来,我终于学会了在单位里处理好与领导和同事的关系。在每一个场合,我都会审慎掌控自己的言行举止,用"三心"话术来赢得大家的信任和尊重。虽然我的工作能力只是一般,但恰恰因为我"三心并用"、谦逊有礼,所以赢得了领导们的器重。

常言说,一句好话能挣千金。我觉得,作为在职场打拼的人,更应该学会在权威面前"三心并用":谦虚谨慎、知无不言、言辞恳挚,这才是真正赢得他人尊重与提携的不二法门。